Teamudvikling
Teamudvikling sikrer, at der arbejdes forebyggende, og der laves konkrete aftaler for strategier og kommunikation omkring stressudfordringerne.
I teamudvikling arbejdes der med det forebyggende perspektiv i forhold til de udfordringer, virksomheden har. I teamet identificerer vi de vigtigste stressorer, og laver konkrete aftaler både hvad angår strategier og kommunikation omkring stressproblematikkerne.
Vi prioriterer teamets specifikke problemstillinger, og arbejder med dem i prioriteret rækkefølge, hvad enten det handler om konfliktløsning, intern kommunikation eller konkrete forebyggelsesstrategier.
Til at løse teamets udfordringer arbejder vi bl.a. med:
- Modstand mod forandringer.
- Teamdynamik og udvikling.
- AI – ressourceperspektivet.
- Konflikthåndtering.
- Feedback.
- Modstand som en ressource.
- Balanceret Intelligent Lederskab.
- Stressbalancemetoden.
Vi har udviklet vores egen teamudviklingsmodel, som vi kombinerer med stressbalancemetoden for at sikre, at vi får arbejdet med de akutte udfordringer samt de bagvedliggende faktorer, der skaber ubalancer. Hermed kommer den enkelte medarbejder til at performe optimalt, og det psykiske arbejdsmiljø bliver i top.
Vi inddrager vores senest udviklede koncept “Balanceret Intelligent Lederskab”, som er udviklet til at håndtere individuel og teamudvikling, stressstrategier samt intern og ekstern kommunikation.
Ring til Jesper på tlf. 2711 6767, hvis du vil have flere informationer, eller er nysgerrig på, hvordan vi arbejder med jeres team.
Har du set vores Stressambassadørcertificering? Hvis ikke, kan du læse mere om den her.
Uddan dine nøglemedarbejdere til at forbygge og håndtere deres egen og kollegaers stress.
Er du interesseret i at facilitere grupper og teams? Er du leder, og savner du værktøjer og strategi til at håndtere grupper og teamudvikling? Vores proceskonsulentkursus kan du læse mere om her.
